[vc_row][vc_column width=”1/4″][/vc_column][vc_column width=”1/2″][vc_column_text css=””]
[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=”1/4″][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=”1/5″][/vc_column][vc_column width=”1/5″][vc_gallery interval=”3″ images=”13803″ img_size=”large” css=””][vc_gallery interval=”3″ images=”13812″ img_size=”large” css=””][vc_gallery interval=”3″ images=”13808″ img_size=”large” css=””][/vc_column][vc_column width=”1/5″][vc_gallery interval=”3″ images=”13804″ img_size=”large” css=””][vc_gallery interval=”3″ images=”13806″ img_size=”large” css=””][vc_gallery interval=”3″ images=”13809″ img_size=”large” css=””][/vc_column][vc_column width=”1/5″][vc_gallery interval=”3″ images=”13805″ img_size=”large” css=””][vc_gallery interval=”3″ images=”13807″ img_size=”large” css=””][vc_gallery interval=”3″ images=”13810″ img_size=”large” css=””][/vc_column][vc_column width=”1/5″][/vc_column][/vc_row]
วันที่ 31 กรกฎาคม 2568 ณ อาคารสุจิณโณ คณะแพทยศาสตร์ มช. ได้จัดการอบรมในหลักสูตร Middle Management Strategic Leadership Program (MSL รุ่นที่ 2)
หัวข้อ Mastering Project Management : Approaches for Effective Execution and Monitoring
โดย รศ.ดร.นพ.ณัฐ คูณรังษีสมบูรณ์ ผู้ช่วยคณบดีด้านวิจัย นวัตกรรม และวิเทศสัมพันธ์ ทั้งนี้มีหัวข้อย้อยในการอบรม ได้แก่
1. Core Project Management Concepts
2. Critical Success Factors
3. Key Issues
4. Tools for Project Management
5. Project Leadership
